讓我們先大膽假設：「所有世界領袖，都是女性」地球會否能逃過毀滅的可能？

德國導演Yael Bartana的作品What if Women Ruled the World‭? ‬以末日鐘為啟發，2018年的末日鐘，離子夜只有兩分鐘，這意味著離世界被核武毀滅的距離又邁進一步。北韓的核武威脅、美國總統大言不慚的核武「口頭威脅」，好戰好鬥的國家領袖們，不約而同都是男性。於是，Yael Bartana設下一個「和平圓桌」，以「反烏托邦」為大背景，找來15位女性，上演一場類似Stanley Kubrick作品《奇愛博士》的戲碼。

在和平圓桌上，有真實的女性專家，例如人權律師Frances Raday、核武專家Sharon Squassoni、反對女陰殘割（FGM）的心理諮詢師Leyla Hussein等等。她們在圓桌上，嘗試顛覆末日機器的運作，而且挑戰了父權中心的世界政治和社會系統。將女性作為控制世界前途的領袖，是否可能帶來新的開始、一個截然不同的執政和外交策略，從而令世界變得沒那麼好鬥？‭ ‬

回歸生活層面，‭ ‬YouTube‭ 的洛杉磯創意總監Anna Akana素來都製作以女性角度出發的幽默短片，她曾經拍攝同一主題的片段，探討「女性主導世界」後，所帶來的改變。她以職場為背景，讓人回歸實際層面去幻想男女角色調換的情況。

並非每個女性都能擁有一個「全女班」的工作團隊，職場上，很多女性除了面對性騷擾，還面對無法晉升到高階職位的「玻璃天花」情況，而且，即使有著全女班的團隊，並不意味著「機會就能平均分佈」。 是否簡單地將女性和男性的角色全部調換，就能實踐到性別平等、讓更多有野心的女性能升職話事呢？ Anna Akana的短片便以化妝做比喻來作結──即使男女角色如魔法一樣，在一朝一夕間調換，性別歧視和定型並不會消失，因為這「魔法」只是猶如化妝一樣的掩眼法。而片段帶出的信息，在於「必須從根本上推翻性別定型的概念」，以及「作為女性主義者，我們必須考慮一個硬幣的兩面」。

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的確，如魔法般將企業或執政部門的男女角色對調，並非實踐性別平等的方法，要改變男性主導的政界、商界和其他決策機構，我們只需要在「公司董事局」引入「決策性的大多數」（Critical Mass）便可以，反而，雇用全女班的僱員而不採納她們進入董事局和決策部門，性別不平等的情況並不會改善。

泰晤士報（TIME）的華盛頓記者Jay Newton-Small曾經提出「決策性的大多數」（Critical Mass）這概念，她提出了一些實際數據，講述女性進入職場上層帶來的正面影響，例如：美國參議院的女性議員佔了20%後，參議院倡議的議案中，有75%都能夠成功通過並立法，而當企業的公司董事會有30%的女性後，企業便會比起以前更有效率，而且有數得計：「26%效益的增加」，這歸功於一種骨牌效應：女性對工作的事前準備，令企業中慣常雙手空空進行會議的男性，帶來一種正面的影響。

女性最難進入的是決策（Executive）部門，原因是決策者被期望做出「零和」的決斷選擇，希拉莉（Hillary Clinton）是美國首位打破這個玻璃天幕的女性，成為大黨的頭號總統候選人；根據講者所形容，女性需要通過一個測驗，來證明自己不會「感情用事」，也不被「經期」影響決策，這是一條難以跨國的線，即使跨過了，強悍又有能力、非常決斷的女性又會被視為「太」強悍和不近人情，因此被討厭。從2008年開始為希拉莉寫報導的講者，發現希拉莉在08年的競選，走的路線是主打「能力」和「不感情用事」，而希拉莉的第二次競選，已經沒有人質疑她的「能力」，她卻需要面對「不討好形象」的問題。‭ ‬

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從電影和短篇喜劇，我們看到一個大膽的性別假設，這可能是部分女性的夢想，但是要改變世界，也許不是將性別角色完全調轉就能夠達到；沒有女性進入政府決策部門，按下核武按鈕的依然是現在位高權重的領袖，而女性只被安排在中下層的職業架構，並不會對權力系統有什麼改變。只要記住考慮硬幣的兩面，以及記得決策架構的重要性，推動職場上的「女力」，才會來得公平、有效。

Cover image: What if Women Ruled the World by Yael Bartana Trailer
Screenshot via YouTube/ Volksbühne Berlin
Feature Screenshot via YouTube

Reference: Volksbühne Berlin , Anna Akana , TedxTalks , Time.com, The Guardian