在古代社會遵守「三綱五常」，合乎倫理道德標準，乃人之基本。縱使時間過了這麼久，但這套教化觀念仍適用於現在。也許作為一個人，你能做到「仁義禮智信」，偏偏大家身穿的衣服，卻沒什麼「倫理」可言。通過不繼的壓榨剝削，到頭來只為了賺取盈利，滿足一班消費者。因此，多了人談起倫理時尚，而奢侈品牌集團Kering更公佈了一個新動向，希望好好教育時尚圈內的「根源」。

今年4月，Kering將聯同倫敦時裝學院（LCF）開設為期六週的新課程，並名為「Fashion and Sustainability: Understanding Luxury Fashion in a Changing World」(時尚與可持續發展：在不斷變化的世界中了解奢侈時尚)。為了籌備有關科目，學院與Kering集團的可持續發展專家學者共同開發，內容更涵蓋可持續發展理論，奢侈品牌所面對的現狀案例，如原材料的採購，動物福利及保護問題，以減少溫室氣體排放等。

特別的是，這個新課程將以影片講座，討論活動等開放線上形式進行。無論是全職學生或工作人士，大家也能按照自己的時間表上課。透過開放的學習平台，希望能聚集不同的想法和解決方案，把倫理時尚正式搬上枱面。

There is a moral imperative to act, which is more urgent than ever before.

– 倫敦時裝學院院長Frances Corner，via businessoffashion

（譯：採取即時行動是有道義上的必要，而且這比以往任何時候都更為迫切。）

老實說，我對這個課程也有點擔憂。畢竟很多人也利字行頭，也許會把它列為「最無前途的冷門科目」吧。但也正因為這種功利心態，令倫理時尚有出現的必然性。

我們身上每件服飾，每個製作過程，本身也是一種破壞。根據世界自然基金會的資料顯示，1公斤的棉花需要超過2萬公升的水來生產，這相當於一件T恤和一條牛仔褲。設計時所用的原材料，當中混合了多達8,000種的化學品，造成的污染更加是難以統計。

Marie-Claire Daveu，Kering可持續發展團隊的首席負責人，指大眾對可持續時尚的認知實在太少了。累積下來的問題，需要持久而有力的計劃去解決，也沒什麼「一刀切」的方案。因此，她希望新課程能盡早教育一班設計師，為奢侈品牌尋找新的出路，更把可持續視為唯一的解決方案。

Sustainability is an opportunity, not a constraint.

-Marie-Claire Daveu，via businessoffashion

（譯：可持續性是一個機會，而不是一個約束。）

從根源入手，循序漸進地傳遞倫理時尚的訊息，出發點確是很好。但是，我覺得這不單單是「根源」的責任。作為消費者，時尚界真正所面對的「受眾」，其實我們的影響力甚大。自認是「快時尚奴隸」的你，不如反思一下自己的購物習慣，看看過去造就了幾多「垃圾」吧。

延伸閱讀：《In The News：每週出新款的快時尚，那些未售出的衣服都去哪裡了？》

Reference：businessoffashion, harpersbazaar ＆ sustainablebrands

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